조직에서 빠르게 요구되는 혁신과 변화를 리딩하는 리더들의 어깨가 점점 무거워지고 있습니다. 왜 우리가 변화해야 하는지 구성원들을 설득하고, 변화에 대한 인내심을 잃어가는 구성원들을 케어하다보면 오히려 리더가 더 자주 번아웃을 경험하거나, 번아웃이 일상이 된 상태로 리더의 역할을 수행하는 경우가 다반사입니다.

최근 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)에서는 조직 변화 관리를 하는데 있어 '피로 관리'는 경영진이 구축해야할 새로운 변화관리 능력이며, 변화 에너지를 유지하기 위해 능동적인 휴식을 워크플로우에 포함해야 한다고 제시하고 있습니다. 이러한 능동적 휴식은 직원 성과를 26% 향상하고, 피로를 경험하는 직원 수를 10배 줄이는데 기여한다고 하는데요.

블룸에서는 리더가 변화 피로를 관리하고 번아웃을 예방하기 위한 심리 기술로 '마음챙김'을 제안하고 있습니다. "요즘은 이런 것도 교육을 하나봐요?" 라며 낯설지만 새로운 마음 스킬을 배우는 것에 대한 호기심과 흥미를 보이는 리더들의 마음챙김 워크숍에 대한 생생한 사례와 노하우를 공유합니다. 

🤔 당일 참석이 어려우신가요? 

신청자 중 요청하신 분에 한하여 발표자료를 제공해 드립니다.